Entegre Lojistik, Gümrük Ve Ticaret Uyumu
Uluslararası Lojistik ve Tedarik Zinciri Mühendisliği
"Hız, Maliyet ve Akışın Senkronizasyonu: Lojistik Bir Mühendislik İşidir"
Stratejik Çerçeve: Küresel ticarette başarı, üretilen ürünün kalitesi kadar, o ürünün doğru pazara, doğru zamanda ve optimize edilmiş bir maliyetle ulaşmasına bağlıdır. Bu hizmet, hammadde tedariğinden nihai ürünün teslimatına kadar uzanan lojistik süreçlerin, basit bir "taşıma işi" olarak değil, entegre bir "Tedarik Zinciri Mühendisliği" süreci olarak yönetilmesidir. Amaç, fiziksel mesafeleri ticari yakınlığa dönüştüren kesintisiz bir akış koridoru oluşturmaktır.
Yönetim Fazları
Uluslararası Lojistik Ve Tedarik Zinciri Mühendisliği
Inbound Lojistik ve Hammadde Tedarik Planlaması
Üretim sürekliliğini garanti altına almak adına, dünyanın herhangi bir noktasındaki hammaddenin fabrikaya giriş süreci planlanır.
Deniz, hava, kara ve demiryolu (Multimodal) taşıma modları, termin süreleri ve maliyet dengesi gözetilerek optimize edilir.
Tedarik Zinciri Mühendisliği ve Stok Yönetimi
Sadece taşıma değil; depolama, elleçleme ve stok döngü hızlarının yönetimi sağlanır. Serbest bölge depolarında ara stok yönetimi yapılarak, üretim bandının duraksamadan beslenmesi ve Tam Zamanında üretim prensiplerinin uygulanması hedeflenir.
Outbound Lojistik ve Küresel Dağıtım
Teşvik belgesinin alınması sadece bir başlangıçtır. Asıl kritik süreç; harcamaların mevzuata uygun faturalandırılması, Yeminli MaÜretilen nihai ürünün, hedef pazarlara sevkiyatıdır. Ürünün niteliğine (soğuk zincir, hassas kargo vb.) uygun ambalajlama ve taşıma modelleri belirlenerek, müşteri memnuniyetini garanti eden teslimat ağları kurulur.li Müşavir raporlamaları ve nakdi desteklerin (hibe/geri ödeme) şirket hesaplarına fiilen girişinin sağlanmasıdır. Yatırım sonunda tamamlama vizesi alınarak süreç kapatılır.
Neden Kritik?
Küresel rekabette lojistik, bilançodaki bir "gider kalemi" olmaktan çıkıp, doğrudan bir "rekabet stratejisine" dönüşmüştür. Tedarik zincirinde yaşanacak tek bir aksama; üretim planlamasını bozar, terminlerin kaçmasına neden olur ve müşteri güvenini geri dönülemez şekilde zedeler.
Özellikle kâr marjlarının hassas olduğu uluslararası pazarlarda; navlun maliyetlerinin doğru yönetilmesi ve lojistik hız, firmanın pazar payını belirleyen en baskın faktördür.
ARC Yaklaşımı
Lojistik yönetimine bakışımız, "Hacim Ekonomisi" prensibine dayanır. Onlarca ülkeye fiili ihracat operasyonu yöneten bir yapı olarak, lojistiği parçalı bir hizmet değil, entegre bir değer zinciri olarak ele alırız. Yaklaşımımız, bireysel bir firmanın tek başına elde etmekte zorlanacağı satın alma gücünü ve global network ağını yatırımcıyla paylaşmaktır.
Geniş hacimli operasyon kabiliyetimiz sayesinde, navlun pazarlıklarında maliyet avantajı yaratır ve yüklerinizi öncelikli statüde taşıtarak operasyonel hız kazandırırız.
Telefon: 0 (216) 321 37 28
+90 530 492 21 37
Email: info@arcglobal.tr
Addres: ARC Global Danışmanlık ve Dış Tic. LTD ŞTİ İnkilap Mah. Küçüksu Cad. No: 109/C Kat:1 No:3 Ümraniye İstanbul