Serbest Bölge Yatırım Mimarisi ve Fizibilite Yönetimi
Yatırım Stratejisi ve Fizibilite Etütleri
Belirsizliği Yönetilebilir Stratejiye Dönüştürmek: Veri Temelli Gelecek Projeksiyonu
Küresel pazarlara açılan bir serbest bölge yatırımı, basit bir tesis kurma kararının çok ötesindedir; şirketin gelecek on yılını ve operasyonel kabiliyetini belirleyen, çok bilinmeyenli stratejik bir denklemdir. Bu hizmet, yatırım fikrinin ham halinden başlayarak, uygulanabilir, kârlı ve sürdürülebilir bir iş modeline dönüştürüldüğü kapsamlı bir stratejik planlama evresidir. Amacımız, sermayeyi (CAPEX) riske atmadan önce, masadaki tüm senaryoların matematiksel, finansal ve operasyonel doğruluğunu test etmek, "sezgisel" kararlar yerine "veri temelli" bir yol haritası çizmektir.
Yönetim Fazları
Yatırım Stratejisi ve Fizibilite Etütleri
Ekosistem ve Pazar
İstihbaratı
Süreç, sadece teorik makro verilerle değil, yatırımın yapılacağı sektörün küresel ve yerel dinamiklerinin derinlemesine analiziyle başlar.
Pazarın doygunluk oranları, tedarik zincirindeki kırılganlıklar ve potansiyel rakip analizleri yapılarak projenin ticari zemini sorgulanır.
Teknik ve Finansal Modelleme (Stres Testleri)
Yatırımın finansal röntgeni çekilir. Yatırımın Geri Dönüşü (ROI) ve İç Verim Oranı (IRR) hesaplamaları, sadece "güneşli gün" senaryolarına göre değil; olası ekonomik krizler, maliyet artışları ve pazar daralmalarını içeren "stres testlerine" göre simüle edilir. Nakit akış projeksiyonları ile işletme sermayesi ihtiyacı netleştirilir.
Lokasyon ve Mevzuat Optimizasyonu
İş modeline en uygun serbest bölge lokasyonu; sadece kira maliyetine göre değil, lojistik avantajlar, sektörel kümelenme ve bölgeye özgü teşvikler gözetilerek belirlenir. Yasal altyapı (NACE kodları, ruhsat türü) bu aşamada netleştirilerek operasyonel verimlilik hedeflenir.
Neden Kritik?
Serbest bölge yatırımları, yüksek sermaye yoğunluğu gerektiren ve mevzuat kaynaklı katı taahhütlere dayanan projelerdir. Başlangıç aşamasında yapılan bir yer seçimi hatası veya yanlış kurgulanmış bir iş modeli; geri dönüşü olmayan batık maliyetlere ve operasyonel verimsizliğe yol açabilir.
Bu analiz süreci, olası darboğazları, gizli maliyetleri ve bürokratik engelleri sermaye harcanmadan önce tespit ederek, projenin "Yatırım Güvenliğini" teminat altına alır.
ARC Yaklaşımı
ARC Strategic Consulting'ın yaklaşımı, masa başı teorik varsayımlardan ziyade "Uygulamalı Veri Analitiği “ne dayanır. Danışmanlık sürecimiz, serbest bölge üretim ve ticaret dinamiklerinden elde edilmiş, doğruluğu sahada kanıtlanmış verilerle desteklenir. Size sadece patronun duymak istediği "iyi görünen" bir rapor sunmak değil; projenin karşılaşabileceği gerçek riskleri ve fırsatları şeffaflıkla ortaya koyan, gerçekleşme oranı yüksek bir strateji belgesi teslim etmek ana taahhüdümüzdür.
Telefon: 0 (216) 321 37 28
+90 530 492 21 37
Email: info@arcglobal.tr
Addres: ARC Global Danışmanlık ve Dış Tic. LTD ŞTİ İnkilap Mah. Küçüksu Cad. No: 109/C Kat:1 No:3 Ümraniye İstanbul